Örgütsel çekicilik, bireyin örgüte yönelik ilgi ve beğeni derecesiniifade etmek için kullanılan bir kavramdır. Örgütler yetenekli ve örgüt ileuyum içinde çalışacaklarına inandıkları bireyleri istihdam edebilmek içinbelli düzeyde cazibeye sahip olmalıdırlar. Örgütsel çekicilik kişilerinalgısına göre değişmekle birlikte kişinin örgüt ile ilgili tutum vedavranışlarını da etkileyebilmektedir. Bunlardan birisi de örgütler içinönemli bir kavram olan örgütsel vatandaşlık davranışıdır. Bu çalışmanınamacı örgütsel çekicilik algısı ile örgütsel vatandaşlık davranışıarasındaki ilişki düzeyini ortaya koymaktır. Bu araştırma kesitsel taramaşeklinde yapılmış bir çalışmadır. Çalışma grubunu, Bursa GençlikHizmetleri ve İl Spor Müdürlüğü bünyesinde çalışan 185 kişioluşturmaktadır. Katılımcılara, kişisel bilgiler elde etmek amacıylademografik bilgilerden oluşan sorular sorulmuştur, ayrıca iki ölçekuygulanmıştır. 15 sorudan ve “genel çekicilik”, “takip etme niyeti” ve“prestij” olmak üzere üç boyuttan oluşan Örgütsel Çekicilik Ölçeğikullanılmıştır. Örgütsel Vatandaşlık Ölçeği ise 24 sorudan ve “özgecilik”,“vicdanlılık”, “sportmenlik”, “sivil erdem” ve “nezaket” olmak üzere beş altboyuttan oluşmaktadır. Bizim çalışmamız için güvenirlik analizleri ayrıcayapılmıştır. SPSS 20 paket programı yardımı ile yüzde (%) ve frekans (f),t testi ve ANOVA testi yapılmıştır. Anlamlılık düzeyi ise p<0,05 olarakkabul edilmiştir. Cinsiyet, medeni durum ve yaş değişkenleri örgütsel çekicilik algısında ve örgütsel vatandaşlık davranışında anlamlı bir farkyaratmamıştır. Kurum kıdemi, her iki ölçekte; eğitim düzeyi örgütselvatandaşlık davranışında, çalışma şekli ve pozisyon ise örgütsel çekicilikalgısında anlamlı fark yaratmıştır. Ayrıca, yapılan Korelasyon analizisonucunda örgütsel çekicilik algısı alt boyutları ile örgütsel vatandaşlıkdavranışı alt boyutları arasında pozitif yönde ve düşük düzeyde ilişkitespit edilmiştir.
Organizational attractiveness is an expression used to express the level of interest and appreciation of an individual for the organization. Organizations must have a certain degree of attractiveness to be able to employ individuals with whom they believe to work in harmony in the organization. Organizational attractiveness varies according to the perception of the person, but it can also affect the attitudes and behaviors of the person about the organization. One of these is the organizational citizenship behavior, an essential concept for organizations. The purpose of this study is to reveal the level of effect of organizational attractiveness perception on organizational citizenship behavior. The study group consists of 185 people working in the Bursa Youth Services and Provincial Sports Directorate. Participants were asked about demographic information to obtain personal information. Organizational Attractiveness and The Organizational Citizenship Scale were used. Reliability analyzes have also been conducted for our study. Percent (%) and frequency (f), t-test, and ANOVA tests were performed with the aid of SPSS 20 packet program. Also Correlation test were used. The level of significance was accepted as p <0,05. Gender, marital status, and age did not make a significant difference in participation in the scales. Institutional seniority, on both scales; the level of education in organizational citizenship behavior, the way of working and the position have made a meaningful difference in the sense of organizational attractiveness. Also, positive correlation and low level of relationship between organizational attractiveness perception’s sub-dimensions and organizational citizenship behavior’s sub-dimensions were found as a result of correlation analysis.
